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像居家过日子一样干工作
优秀团队:绍兴华冠建材设备部
 
 

  

   

  华冠建材推荐理由:他们时刻以公司利益为重,不断学习,不断创新,任劳任怨,确保了生产量屡创新高,特别是今年,年底未到,却创记录的完成38万方生产任务。

 

  评委会点评:下一道工序即是客户,为客户服务是义不容辞的!何况这个客户就是华冠这个大家庭中的一部分。多年来,正是这样的工作理念,打造了这支令人尊敬的8人团队,他们在华冠的工作就想居家过日子一样,愿意付出,精打细算,默默奉献。

 

像居家过日子一样干工作

优秀团队:绍兴华冠建材设备部

 

  在华冠一些设备老化陈旧的情况下,设备部通过自身努力,使设备正常运转,确保了生产量屡创新高,特别是今年,年底未到,创记录的完成38万方生产任务。

  “下一道工序就是我们的客户,生产部是我们最大的客户,为客户服务好是义不容辞的,我们有责任也有信心将这份工作做好。”采访中,设备部经理傅月海就是这样,用很朴实的话回答记者关于客户是谁的提问。

9号福彩网APP下载  傅月海是法律本科学历,与现在从事的设备维护根本不相关。之所以选择这份工作,主要是源自他自己对设备维修的浓厚兴趣。从筹建建厂开始,他大量阅读书籍,虚心向老师傅及同行请教,不断地总结维护经验,从一个普通员工、维修班长,成长为一名优秀的设备部经理。如今,他的办公桌上依然放着各种资料及书籍,不断地充实自己,不断地吸收新知识。

努力学习,成为样样通全才

  设备部共有员工8人,一线有7名员工,分属6个工种,人员配置紧凑。华冠设备部的设备却包罗万象,小到食堂的水龙头,大到单台几百万元的泵车。在前五六年一些大型设备一直缺乏售后服务,所以设备部只能依靠自己。如泵车就有7辆还分属5个厂家品牌,这无疑对设备部的所有员工都提出了挑战。

  “遇到不懂的就拆,不拆永远不会懂”、“人家也是人造出来的,凭什么我们搞不定”,这是在设备部内部流传的工作理念。如铲车变速箱坏了,拆,拆了一地零件;泵车不工作了,拆,把所有能拆的都拆了;搅拌机漏浆了没图纸,拆,拆下来自己比划。经过这几年的拆装,已把所有的设备都摸遍了。同时这也造就了设备部员工的绝对的自信。有时候,设备部的员工为工作上的事还经常在一起讨论,甚至会“争吵”的很厉害。现在,对新买的泵车所做的改造连厂家售后服务人员都佩服。

  此外,傅月海要求大家在工种中不断地相互学习,并且经常“乱指挥”,让电工去做机修,焊工去修拌台,机修去修汽车,汽车修理工去烧电焊……现如今这些分属不同的工种基本上是样样通的全才。带来的好处是一工种人手不足,随便找那个人就能顶上去,对抢修和大修有极大地好处,也就达到了“分工不分家”的效果。

 

任劳任怨,工作就是快准狠

  由于建材行业的特殊性质,设备基本上是24小时连续运作的,所以设备的损坏情况随时都会发生。设备部的人员24小时手机从不关机,无论何时何地,只要一接到电话,总是会第一时间赶到现场。

  09年11月4日晚,下班后没多久,胡国刚报告一号线斜皮带电动滚筒有异响,并且情况越来越严重,必须更换备用。此电动滚筒的拆装极具难度,机件在搅拌楼内,需拆卸大量外围部件,吊装又在最高处,人员工作必须在皮带机上,安全问题尤为突出。原本打算第二天白天更换,但从生产部了解到,第二天一早好望大厦有大方量混凝土要浇捣,不得不在晚上快速更换。险情就是命令,设备部马上电话通知已回家的员工立即回公司加班,考虑到安全因素,设备部迅速制定了简单的吊装计划及安全计划,由傅月海、拱联华准备新滚筒并负责指挥吊机,由胡国刚带领其余人员拆装滚筒。由于安排妥当,原本预计六小时的工作,不到三小时就顺利安全的完成。正当大家刚想松口气的时候,突然二号线搅拌机又发生故障,必须立即抢修。于是他们立即又投入到抢修中,等二号线修复完成,大家一看表此时已是早上6点。到了8点上班时间,各位员工又准时出现在各自检查的设备边上。

  混凝土公司的设备抢修还有一个最大的特点就是要快、准、狠,如设备出现故障,里面有混凝土的时候,不及时的话,混凝土硬化后将使设备报废。07年腊月二十二的早上5点,那正是天最冷的时节,7号车在平水工地上由于离合器烧结、飞轮齿圈打滑,在发动机熄火后无法重新启动,而装满混凝土的滚筒由于缺少动力而停止,傅月海、胡国刚分析后认为无法短时间内将发动机重新启动,唯一的措施是将混凝土放出,但打开滚筒的检修盖后混凝土已初凝,无法放出,时间就是金钱,越往后,混凝土就变得越硬,此时,傅月海一脱外面的厚衣服,不顾自己因肺炎挂了四天盐水未恢复的身体,傅月海带头就钻进了滚筒,等到路行福、陈林峰、钟国海、胡智友、汪东根赶到更换时,已时过一个半小时,傅月海、胡国刚两人已是满脸汗水满身水泥浆,硬生生的将大半混凝土清理出极大地减轻了后面的工作量,但两人累的坐在地上已经起不来了。而这带给傅月海最大的“好处”就是医生又给他加了九天的盐水,连大年初一都在挂盐水。

 

精打细算,关注细节省成本

  混凝土公司面临的最大难题就是磨损。华冠也一样,一些设备均有过度磨损的情况,但经过几年的不断探索,华冠设备部在不断总结的基础上,关注细节,摸索出了对付磨损的一套行之有效的办法:如联合采购部,试验不同厂家的搅拌机耐磨件,寻找到了比原厂配件还耐磨损的配件,寿命是原厂的3-4倍,极大地提高搅拌机被迫停工更换配件的时间。还有就是在特别易磨损的地方如称量斗、拢料斗、侧挡板处均加装了耐磨铸件,延长了使用时间。

  “总觉得,保障生产,保障公司设备运行正常是设备部应尽的义务,再苦再累也应做好,不应该觉得有什么很光荣的事。只要设备正常,生产顺畅,什么都是小事。”采访结束时,胡国刚这么告诉记者。

 

 

 


 
 


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